Разработка корпоративных стандартов
Центр организационного консалтинга и обучения «Свободный Выбор» объявил о старте проекта "Разработка корпоративных стандартов = начало внедрения" для розничной сети г. Екатеринбурга Читать целикомВопрос-ответ
Мы готовы представить практические инструменты и технологии, которые можно применить в корпоративной системе обучения для достижения результата и поставленных целей.
Отзывы наших клиентов:
Cотрудничество с компанией «Свободный Выбор» - большое подспорье в нашей работе.
Ведущий инспектор по работе с персоналом Зорина Зиля Шаисламовна, Сбербанк РФ
Ведущий инспектор по работе с персоналом Зорина Зиля Шаисламовна, Сбербанк РФ
После того как в компании проведен анализ развития, получены результаты- что с ними делать?
Полученные данные, как правило, становятся основой для составления Плана изменений в компании. Эта работа проводится силами руководителей в рамках практической сессии, на которой результаты анализа разбираются более подробно.
Контроль реализации плана изменений может осуществляться через инструмент анализа- организационную диагностику КОД 5
Анализ развития компании
- Зачем анализировать, если руководитель и так все про свою компанию знает и понимает?
- После того как в компании проведен анализ развития, получены результаты- что с ними делать?
- Что влияет на достоверность результатов анализа?
- Как руководителю оценить, что назрела необходимость получить объективный анализ развития?
- Как лучше провести анализ развития? Самим, внутри компании или приглашать консультанта?
.gif){kind=small}
