— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании

г. Екатеринбург
тел./факс: (343) 385-15- 41

 

Вопрос-ответ

Мы готовы представить практические инструменты и технологии, которые можно применить в корпоративной системе обучения для достижения результата и поставленных целей.


   Отзывы наших клиентов:

Наша совместная работа с компанией "Свободный выбор" - проведение организационной диагностики руководителей КОД 5, диагностики руководителей "Лидер-Ресурс" и проблемно-решающего семинара - была направлена на выявление "узких мест" в существ
Руководитель службы управления персоналом Надежда Михайленко, директор по развитию Дмитрий Мартынов, ООО "Синтерра-Урал"

Что влияет на достоверность результатов анализа?

На достоверность результатов анализа влияет несколько факторов:

  1. Целевой характер составления анкеты. Чем более точно ориентирована анкета определение уровня конкретной компании, тем более точные данные мы получаем.
  2. От качества заполнения анкеты участниками диагностики. Правило персонифицированного заполнения анкеты даёт достаточно объективные данные. Исключение составляет ситуация, когда персонал в компании отвечает на вопросы, не отражая реальную ситуацию, а исходя из предполагаемого ими ожидания вышестоящих руководителей. Но такая ситуация достаточно точно просматривается в ходе обработки данных.
  3. От количества уровней управления/ исполнения. Сквозной анализ организации, особенно на стартовом этапе формирования изменений, позволяет увидеть общую картину, и принимать более точные и взвешенные решения.

Анализ развития компании

 
 
Остались вопросы? Задайте их нам: или по телефонам:
В Екатеринбурге:
343 / 385-15- 41