— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании

г. Екатеринбург
тел./факс: (343) 385-15- 41

 

Вопрос-ответ

Мы готовы представить практические инструменты и технологии, которые можно применить в корпоративной системе обучения для достижения результата и поставленных целей.


   Отзывы наших клиентов:

В период с августа по сентябрь месяц 2008 года в Кировском отделении 7003 Сбербанка России был проведен 6-ти этапный цикл семинаров - тренингов в объеме 60 академических часов по теме: «Оптимизации кадровой политики.
Сбербанк РФ - Кировское отделение

Что влияет на достоверность результатов анализа?

На достоверность результатов анализа влияет несколько факторов:

  1. Целевой характер составления анкеты. Чем более точно ориентирована анкета определение уровня конкретной компании, тем более точные данные мы получаем.
  2. От качества заполнения анкеты участниками диагностики. Правило персонифицированного заполнения анкеты даёт достаточно объективные данные. Исключение составляет ситуация, когда персонал в компании отвечает на вопросы, не отражая реальную ситуацию, а исходя из предполагаемого ими ожидания вышестоящих руководителей. Но такая ситуация достаточно точно просматривается в ходе обработки данных.
  3. От количества уровней управления/ исполнения. Сквозной анализ организации, особенно на стартовом этапе формирования изменений, позволяет увидеть общую картину, и принимать более точные и взвешенные решения.

Анализ развития компании

 
 
Остались вопросы? Задайте их нам: или по телефонам:
В Екатеринбурге:
343 / 385-15- 41