— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании

г. Екатеринбург
тел./факс: (343) 385-15- 41

 

Вопрос-ответ

Мы готовы представить практические инструменты и технологии, которые можно применить в корпоративной системе обучения для достижения результата и поставленных целей.


   Отзывы наших клиентов:

В период с августа по сентябрь месяц 2008 года в Кировском отделении 7003 Сбербанка России был проведен 6-ти этапный цикл семинаров - тренингов в объеме 60 академических часов по теме: «Оптимизации кадровой политики.
Сбербанк РФ - Кировское отделение

Как руководителю оценить, что назрела необходимость получить объективный анализ развития?

Если Вы интуитивно чувствуете, что назрели изменения, но не можете себе ответить на вопросы: Нужно ли что-то менять? Что именно? Где именно? Как именно? и Насколько?, то самое время провести Анализ уровня развития компании и точно определить зоны и степень необходимых изменений.

Анализ развития компании

 
 
Остались вопросы? Задайте их нам: или по телефонам:
В Екатеринбурге:
343 / 385-15- 41