— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании

г. Екатеринбург
тел./факс: (343) 385-15- 41

 

Вопрос-ответ

Мы готовы представить практические инструменты и технологии, которые можно применить в корпоративной системе обучения для достижения результата и поставленных целей.


   Отзывы наших клиентов:

С компанией «Свободный выбор мы сотрудничаем уже более пяти лет.
Зав филиалом медицинского центра «Гармония» Н.В. Плотко

Как лучше провести анализ развития? Самим, внутри компании или приглашать консультанта?

Имея на руках инструмент для проведения этой диагностики, можно провести анализ и самим.

Но зачастую, взгляд со стороны, позволяет увидеть скрытую проблематику, или определённую связь между проблемными зонами, которая явно на первый взгляд не просматривается.

Мы рекомендуем проводить первичную диагностику силами внешних консультантов, которые:

  1. Владеют авторской методикой проведения анализа.
  2. Имеют достаточно большой опыт проведения подобной аналитики, а значит способны увидеть гораздо больше.
  3. Смотрят на результаты «другими глазами».

Не зависят от политики компании и поэтому могут предоставлять данные более объективно.

Анализ развития компании

 
 
Остались вопросы? Задайте их нам: или по телефонам:
В Екатеринбурге:
343 / 385-15- 41