— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании

г. Екатеринбург
тел./факс: (343) 385-15- 41

 

Вопрос-ответ

Мы готовы представить практические инструменты и технологии, которые можно применить в корпоративной системе обучения для достижения результата и поставленных целей.


   Отзывы наших клиентов:

Cотрудничество с компанией «Свободный Выбор» - большое подспорье в нашей работе.
Ведущий инспектор по работе с персоналом Зорина Зиля Шаисламовна, Сбербанк РФ

Обучению каких подразделений следует уделить больше внимания? Куда целесообразнее вкладывать деньги?

На этот вопрос может дать четкий ответ Анализ уровня развития компании.  Данные  анализа позволяют чётко увидеть: какие подразделения и по каким параметрам развития «проваливаются». Если такой «провал» становится препятствием для решения стратегических задач, он определяется, как критическая зона, или зона изменений. Именно сюда следует направить ресурсы( зачастую не столько финансовые, сколько организационные). Целевому обучению, прежде всего руководителей, таких подразделений стоит уделить особое внимание. Результатом такого обучения могут быть, выполняемые руководителями SMART проекты направленные на реализацию пунктов Плана изменений.
Таким образом компания нивелирует препятствия для реализации собственной стратегии и получает реальный, видимый и измеримый результат от обучения.

Обучение

 
 
Остались вопросы? Задайте их нам: или по телефонам:
В Екатеринбурге:
343 / 385-15- 41