— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании

г. Екатеринбург
тел./факс: (343) 385-15- 41

 

Вопрос-ответ

Мы готовы представить практические инструменты и технологии, которые можно применить в корпоративной системе обучения для достижения результата и поставленных целей.


   Отзывы наших клиентов:

Наша совместная работа с компанией "Свободный выбор" - проведение организационной диагностики руководителей КОД 5, диагностики руководителей "Лидер-Ресурс" и проблемно-решающего семинара - была направлена на выявление "узких мест" в существ
Руководитель службы управления персоналом Надежда Михайленко, директор по развитию Дмитрий Мартынов, ООО "Синтерра-Урал"

Кто должен участвовать в разработке системы мотивации? Обязательно ли участие первого руководителя?

При создании системы мотивации персонала требуется руководитель проекта, которым чаще всего становится «персональщик», но для того чтобы интересы ни одного из подразделений не пострадали, к разработке системы мотивации следует привлекать руководителей всех структурных подразделений и ключевых специалистов.

Система мотивации – это один из основных инструментов  руководителя, позволяющий ему повысить производительность труда, кроме того она должна быть тесно связана со стратегией и целями компании, поэтому участие первого руководителя просто необходимо. 

Мотивация персонала

 
 
Остались вопросы? Задайте их нам: или по телефонам:
В Екатеринбурге:
343 / 385-15- 41