— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании

г. Екатеринбург
тел./факс: (343) 385-15- 41

 

Вопрос-ответ

Мы готовы представить практические инструменты и технологии, которые можно применить в корпоративной системе обучения для достижения результата и поставленных целей.


   Отзывы наших клиентов:

В период с августа по сентябрь месяц 2008 года в Кировском отделении 7003 Сбербанка России был проведен 6-ти этапный цикл семинаров - тренингов в объеме 60 академических часов по теме: «Оптимизации кадровой политики.
Сбербанк РФ - Кировское отделение

Кто должен участвовать в разработке системы мотивации? Обязательно ли участие первого руководителя?

При создании системы мотивации персонала требуется руководитель проекта, которым чаще всего становится «персональщик», но для того чтобы интересы ни одного из подразделений не пострадали, к разработке системы мотивации следует привлекать руководителей всех структурных подразделений и ключевых специалистов.

Система мотивации – это один из основных инструментов  руководителя, позволяющий ему повысить производительность труда, кроме того она должна быть тесно связана со стратегией и целями компании, поэтому участие первого руководителя просто необходимо. 

Мотивация персонала

 
 
Остались вопросы? Задайте их нам: или по телефонам:
В Екатеринбурге:
343 / 385-15- 41