— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании

г. Екатеринбург
тел./факс: (343) 385-15- 41

 

Синтерра – Урал

Версия для печати
Синтерра – Урал Результат: Реализованные изменения в организационной структуре, системе планирования и мотивации в компании. Действующая система обучения руководителей в смешанном формате. Пролонгация проекта в сфере разработки Системы качества обслуживания в компании.

Задача:

оптимизация системы управления компании.


Реализация:

  1. Проведение комплексной диагностики развития компании КОД 5 и личностно-компетентностной диагностики управленческой команды с целью определения критических точек в системе управления и зоны дефицита управленческих компетенций.
  2. Практическая сессия для топ-руководителей с целью выработки Плана изменений.
  3. Консалтинговое сопровождение Плана изменений.
  4. Разработка программы обучения топ-руководителей.
  5. Практическая сессия для руководителей по оптимизации организационной структуры компании.
  6. Адаптация платформы дистанционного обучения «SystemKey»для проведения обучения руководителей в смешанной формате с целью наращивания необходимых управленческих компетенций.
  7. Разработка двух дистанционных курсов для топ-руководителей.
  8. Участие в разработке компетенций и системы мотивации ключевых подразделений и их руководителей.
  9. Реализация смешанного обучения топ-руководителей по циклу: целевой установочный тренинг- дистанционный курс- очный тренинг- реализация SMART- проектов.
  10. Разработка вариантов дистанционных курсов для линейных руководителей компании.
 

 

Продукты и услуги

СУЗ "Мириада"

Автоматизированная система управления стратегией и задачами «Мириада» - это инструмент...

Оценка 360 градусов

360 градусов - это метод, который позволяет получить информацию об уровне развития компетенций...

Смотри также

Компетенции

Качественная модель компетенций встраивается в общую систему управления и играет важную роль в достижении персоналом стратегических целей компании.

Оценка руководителя

Оценка персонала компании – это комплекс мероприятий, который дает ответ на вопрос о том, насколько эффективны и продуктивны работники компании.

Анализ проблемного поля

Анализ проблемного поля консультантами позволяет сформировать актуальный перечень проблем компании, провести анализ причинно-следственных связей,...

 
 
Остались вопросы? Задайте их нам: или по телефонам:
В Екатеринбурге:
343 / 385-15- 41