— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании

г. Екатеринбург
тел./факс: (343) 385-15- 41

 

Примеры внедрения

Версия для печати
Мы готовы представить практические инструменты и технологии, которые можно применить в корпоративной системе обучения для достижения результата и поставленных целей.

   Отзывы наших клиентов:

В период с августа по сентябрь месяц 2008 года в Кировском отделении 7003 Сбербанка России был проведен 6-ти этапный цикл семинаров - тренингов в объеме 60 академических часов по теме: «Оптимизации кадровой политики.
Сбербанк РФ - Кировское отделение

МегафонУрал

МегафонУралРезультат: действующая многоступенчатая системы подготовки персонала, на основе которой в дальнейшем разрабатывался федеральный проект МегаАкадемия.

Подробнее

Синтерра – Урал

Синтерра – УралРезультат: Реализованные изменения в организационной структуре, системе планирования и мотивации в компании. Действующая система обучения руководителей в смешанном формате. Пролонгация проекта в сфере разработки Системы качества обслуживания в компании.

Подробнее
 
 

Продукты и услуги

СУЗ "Мириада"

Автоматизированная система управления стратегией и задачами «Мириада» - это инструмент...

Справочник компетенций

Справочник компетенций дает возможность создавать модели компетенций для различных должностей...

Разработка KPI-показателей.

Key Performance Indicators - это система, которая позволяет связать показатели работы каждого...

Смотри также

Анализ развития компании

Анализ развития компании – это анализ управленческой, кадровой и информационной среды организации, с целью определения оптимальных зон формирования...

Разработка и реализация стратегии

Разработка и сопровождение стратегии позволяет получить качественный результат работы ССП с помощью вовлечения консультанта и руководителей компании...

Оценка руководителя

Оценка персонала компании – это комплекс мероприятий, который дает ответ на вопрос о том, насколько эффективны и продуктивны работники компании.