— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании

г. Екатеринбург
тел./факс: (343) 385-15- 41

 

Примеры внедрения

Версия для печати
Мы готовы представить практические инструменты и технологии, которые можно применить в корпоративной системе обучения для достижения результата и поставленных целей.

   Отзывы наших клиентов:

В период с августа по сентябрь месяц 2008 года в Кировском отделении 7003 Сбербанка России был проведен 6-ти этапный цикл семинаров - тренингов в объеме 60 академических часов по теме: «Оптимизации кадровой политики.
Сбербанк РФ - Кировское отделение

МегафонУрал

МегафонУралРезультат: действующая многоступенчатая системы подготовки персонала, на основе которой в дальнейшем разрабатывался федеральный проект МегаАкадемия.

Подробнее

Синтерра – Урал

Синтерра – УралРезультат: Реализованные изменения в организационной структуре, системе планирования и мотивации в компании. Действующая система обучения руководителей в смешанном формате. Пролонгация проекта в сфере разработки Системы качества обслуживания в компании.

Подробнее
 
 

Продукты и услуги

Разработка KPI-показателей.

Key Performance Indicators - это система, которая позволяет связать показатели работы каждого...

Лидер-Ресурс - оценка руководителей и кадрового резерва

Диагностика «Лидер-Ресурс» - это глубинный автоматизированный кейс-опрос руководителей по...

Справочник компетенций

Справочник компетенций дает возможность создавать модели компетенций для различных должностей...

Смотри также

Мотивация персонала

Мотивация персонала - это путь повышения эффективности и результатов работы организации путем правильного воздействия на персонал.

Компетенции

Качественная модель компетенций встраивается в общую систему управления и играет важную роль в достижении персоналом стратегических целей компании.

Оценка руководителя

Оценка персонала компании – это комплекс мероприятий, который дает ответ на вопрос о том, насколько эффективны и продуктивны работники компании.