Цикл вебинаров для розницы
Приглашаем всех, кто управляет розничными сетями, персоналом розничных сетей, решает вопросы подбора адаптации, развития и обучения персонала в компаниях на бесплатный вебинар 14.09.12 в 14:00 МСК Читать целиком
Анализ проблемного поля
Версия для печатиАнализ проблемного поля консультантами позволяет сформировать актуальный перечень проблем компании, провести анализ причинно-следственных связей, которые лягут в основу разработки стратегии.
|
В каких случаях следует обратиться за анализом проблемного поля? |
|
|
Результат для руководителя: |
|
Результат для Службы персонала: |
Отзывы наших клиентов:
Зав филиалом медицинского центра «Гармония» Н.В. Плотко
Задача: Проанализировать проблемное поле компании, результаты которого ста-нут основой для качественной разработки стратегии.
Цели:
- Вовлечение участников в процесс изменений.
- Определение желаемых перспектив развития.
- Определение ключевых узких мест в операционной деятельности компа-нии/подразделении/проекта.
- Улучшение коммуникаций и взаимодействия внутри компании/подразделения.
- Развитие командного духа через обсуждение актуальных задач, принятия со-вместных решений.
Поэтапный план действий:
- Формирование актуального перечня проблем предприятия – «узких мест», которые мешают максимальной эффективности.
- Построение дерева проблем (систематизация информации от участников). Анализ причинно-следственных связей возникновения выявленных трудностей.
- Преобразование проблем в решения и задачи.
- Формирование карты принятия решений.
- Подготовка и согласование среднесрочного плана действий.
Мы предлагаем услуги консультантов, имеющих большой опыт в проведении ССП:
Оксана АЛЁХИНА Практикующий бизнес-консультант
Александр БУБНОВ Генеральный директор консалтинговой компании ООО «Синапс-Мск»,
Дина УШАКОВА Бизнес-тренер, консультант по развитию персонала
Более подробную информацию Вы можете получить по телефонам: 8(343) 310-04-03, 310-04-06(07).
.gif){kind=small}
