Статья на Ubo.ru
Принцип Масааки Имаи: "Невозможно заниматься совершенствованием процесса, пока он не стандартизирован", в ритейле реализован достаточно широко. Это значит, что описываются бизнес-процессы, на их основе составляются регламенты и стандарты. Читать целиком
Компетенции
Версия для печатиКачественная модель компетенций встраивается в общую систему управления и играет важную роль в достижении персоналом стратегических целей компании.
|
Как разработать эффективную модель компетенций для ключевых должностей? |
|
Сформулируйте стратегические цели; Пропишите служебные функции; Используйте справочник AC SystemKey для для выбора и создания новых компетенций; Сформируйте модель компетенций и установите уровни их оценки. |
|
Результат для руководителя:
|
|
Результат для Службы персонала:
|
Отзывы наших клиентов:
МегафонУрал
Результат: действующая многоступенчатая системы подготовки персонала, на основе которой в дальнейшем разрабатывался федеральный проект МегаАкадемия.
Руководитель службы управления персоналом Надежда Михайленко, директор по развитию Дмитрий Мартынов, ООО "Синтерра-Урал"
Компетенции – это набор поведенческих факторов, включающих деловые и личностные качества, знания, умения и навыки, необходимые сотрудникам для успешного выполнения своей работы. Для правильной организации работы компании необходимо дать оценку компетенций сотрудников.
Модель компетенций – это система требований к сотруднику, исходя из задач определенного класса сложности и объема знаний и навыков, необходимых для успешного выполнения работы, в терминах компетенций.
С помощью Systemkey Вы можете провести диагностику компетенций персонала.
Более подробную информацию Вы можете получить по телефонам: 8(343) 310-04-03, 310-04-06(07).
Продукты и услуги
Справочник компетенций дает возможность создавать модели компетенций для различных должностей сотрудников и руководителей.
Лидер-ресурс - это оценка, состоящая из четырех опросников, которые в комплексе позволяют определить знания, личные качества и практические навыки руководителей /кадрового резерва, выявить потенциал и зоны развития лидерских качеств.
360 градусов - это метод, который позволяет получить информацию об уровне развития компетенций сотрудника/руководителя,с точки зрения самого сотрудника, его руководителя, подчиненных (если есть), коллег, внешних/внутренних клиентов (если необходимо), исходя из реальных рабочих ситуаций.
Автоматизированная оценка профессиональных знаний и умений продавцов и менеджеров по продажам на портале Systemkey - это возможность быстро и качественно провести анализ профессиональных компетенций и знание стандартов персонала.
Смотри также
Правильно сформулированные задачи позволяют достичь выполнения девяти из десяти поставленных и повысить производительность на 30%
Оценка персонала призвана определить готовность сотрудника/соискателя к определенной профессиональной деятельности, выявить его психологические особенности, предрасположенность к определенным моделям поведения, охарактеризовать тип личности, определить уровень профессиональной подготовки.
Система обучения персонала позволяет достигать стратегические цели и проводить организационные изменения максимально эффективно
.gif){kind=small}
