— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании

г. Екатеринбург
тел./факс: (343) 385-15- 41

 

Система обучения персонала позволяет достигать стратегические цели и проводить организационные изменения максимально эффективно


Как снизить затраты на обучение при этом повысив его эффективность и адресность?


Используйте Автоматизированную систему обучения и оценки персонала ACKO SystemKey;

Создайте корпоративные учебные курсы;

Обеспечьте доступ к дистанционному формату обучения своим сотрудникам;

Отслеживайте результаты обучения в режиме он-лайн.

Результат для руководителя: 

  • Возможность экономить ресурсы (временные, финансовые, человеческие) на организации и реализации обучения
  • Возможность связать обучение с системой корпоративного управления
  • Реализация комплексного подхода к обучению
  • Легкое и простое использование системы, исключающее трудозатратные и объемные действия

 

Результат для Службы персонала:

  • Связь всех направления работы с персоналом и  их поддержка системой  (отбор, адаптация, оценка, мотивация, планирование карьеры)
  • Создание предпосылок для решения новых и более сложных задач за счет того, что персонал овладевает новыми подходами к работе, новыми знаниями и навыками.

 


   Отзывы наших клиентов:

МегафонУрал

Результат: действующая многоступенчатая системы подготовки персонала, на основе которой в дальнейшем разрабатывался федеральный проект МегаАкадемия.
Наша совместная работа с компанией "Свободный выбор" - проведение организационной диагностики руководителей КОД 5, диагностики руководителей "Лидер-Ресурс" и проблемно-решающего семинара - была направлена на выявление "узких мест" в существ
Руководитель службы управления персоналом Надежда Михайленко, директор по развитию Дмитрий Мартынов, ООО "Синтерра-Урал"

Эффективная система корпоративного обучения — это система, которая позволяет компании достичь поставленных целей и результаты которой можно измерить в соответствующих единицах.  

Что Вы получаете, выстраивая систему обучения по нашим технологиям?

 

  1. Четкое определение зон изменения (или критических задач) за счёт применения аналитических технологий.
  2. Снижение затрат за счет целевого характера обучения ( обучение, связанное с решением стратегических задач, обучение «под локальную задачу»)
  3. Снижение затрат на подготовку, обучение и развитие персонала за счёт применения дистанционных и смешанных технологий.
  4. Возврат, вложенных инвестиций: получение практического результата за счёт выполнения участниками SMART задач и проектов.
  5. Четкую увязку обучения с бизнес-задачами и повышением эффективности персонала: отдел персонала, или Внутренний Учебный центр - как бизнес-подразделение компании.

 

Услуги по внедрению СДО оказывает партнер компании SystemKey, Центр организационного консалтинга "Свободный Выбор".

Заказать внедрение Дистанционного обучения и ознакомиться с уже имеющимися в продаже программами обучения Вы можете на сайте партнера www.svekt.ru, тел 310-04-03, 310- 04-06(07).

 

 
 

Продукты и услуги

AC SystemKey-диагностика предприятия

Автоматизированная система диагностики организации на платформе Systemkey - это возможность проанализировать и оцифровать управленческие процессы и определить наиболее актуальные стратегические мероприятия.

СДО SystemKey

Система Дистанционного Обучения на платформе SystemKey – это программно-методический комплекс для организации дистанционного обучения в коммерческих организациях разного профиля деятельности и учебных заведениях.

Смотри также

Компетенции

Качественная модель компетенций встраивается в общую систему управления и играет важную роль в достижении персоналом стратегических целей компании.

Оценка персонала, методы оценки персонала

Оценка персонала призвана определить готовность сотрудника/соискателя к определенной профессиональной деятельности, выявить его психологические особенности, предрасположенность к определенным моделям поведения, охарактеризовать тип личности, определить уровень профессиональной подготовки.

Анализ развития компании

Анализ развития компании – это анализ управленческой, кадровой и информационной среды организации, с целью определения оптимальных зон формирования изменений для повышения управляемости системы и продуктивности персонала.

 
 
Остались вопросы? Задайте их нам: или по телефонам:
В Екатеринбурге:
343 / 385-15- 41