— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании

г. Екатеринбург
тел./факс: (343) 385-15- 41

 

KPI - показатели позволяют получить «систему координат» действий, в соответствии со стратегией на любых уровнях управления. Внедрение системы KPI- показателей становится фундаментом для построения системы мотивации персонала в компании.


Как установить в компании систему KPI - показателей?


Сформулируйте стратегические цели в формате SMART;

Используйте справочник AC SystemKey для выбора и создания KPI- показателей по основным направлениям деятельности;

Формализуйте алгоритмы их расчета.

Результат для руководителя:

  • Повышение эффективности деятельности компании на 25-30%;
  • Оптимизация затрат на ФОТ на 15 - 20% ;
  • Построение эффективной системы мотивации в компании;
  • Принятие своевременных управленческих решений при отклонении от намеченных путей достижения стратегических целей.

Результат для Службы персонала:

  • Систематизация всех кадровых процессов, перевод их в количественные показатели
  • Возможность построить систему мотивации сотрудников исходя из объективных параметров.
  •  Оценка работы Службы персонала, лишенная субъективизма.


   Отзывы наших клиентов:
Cотрудничество с компанией «Свободный Выбор» - большое подспорье в нашей работе.
Ведущий инспектор по работе с персоналом Зорина Зиля Шаисламовна, Сбербанк РФ

KPI – это ключевые показатели деятельности компании (в английском варианте Key Performance Indicators) . Через систему показателей (KPI) руководитель отслеживает степень достижения целей компании, эффективность бизнес-процессов, работу подразделений и каждого отдельного сотрудника.
KPI позволяет связать показатели работы каждого отдельного сотрудника  с общим KPI всей компании (такими, как прибыль, рентабельность или капитализация).

 

Систему KPI- показателей можно считать эффективной при следующих условиях:

  1.  KPI - показатели соответствуют стратегии компании.
  2. Показатели разделены на стратегические и текущие (нормативные).
  3. Каждый показатель имеет потенциальную устойчивую причинно-следственную связь с другими показателями
  4. Показатели однозначно описаны и сформулированы
  5. Показатели просты в расчете и сборе первичной отчетной документации.
  6. Показатели играют существенную роль при принятии управленческих решений.
  7. Показатели являются управляемыми , т.е ответственное лицо в значительной степени влияет на величину показателя в пределах своих должностных обязанностей.

Более подробную информацию Вы можете получить по телефонам: 8(343) 310-04-03, 310-04-06(07).

 
 

Продукты и услуги

Модуль Стратегия

Модуль Стратегия позволяет перевести стратегические цели на уровень тактических задач и добиться их выполнения, при эффективной системе контроля.

Разработка системы мотивации

Разработка системы мотивации с привлечением специалистов компании SystemKey, позволит повысить производительность труда и лояльность персонала в компании.

Разработка KPI-показателей.

Key Performance Indicators - это система, которая позволяет связать показатели работы каждого отдельного сотрудника с общим KPI-показателями всей компании (такими, как прибыль, рентабельность или капитализация и т.д.

Смотри также

Задачи

Правильно сформулированные задачи позволяют достичь выполнения девяти из десяти поставленных и повысить производительность на 30%

Мотивация персонала

Мотивация персонала - это путь повышения эффективности и результатов работы организации путем правильного воздействия на персонал.

Оценка персонала, методы оценки персонала

Оценка персонала призвана определить готовность сотрудника/соискателя к определенной профессиональной деятельности, выявить его психологические особенности, предрасположенность к определенным моделям поведения, охарактеризовать тип личности, определить уровень профессиональной подготовки.

 
 
Остались вопросы? Задайте их нам: или по телефонам:
В Екатеринбурге:
343 / 385-15- 41