— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании

г. Екатеринбург
тел./факс: (343) 385-15- 41

 

Оценка руководителя

Версия для печати

Оценка персонала компании – это комплекс мероприятий, который дает ответ на вопрос о том, насколько эффективны и продуктивны работники компании.


Как определить, какие компетенции необходимо развивать  руководителям и управляющим продажами?


Сформируйте модель компетенций руководителей для компании, используя справочник Systemkey;

Определите метод оценки (360 градусов, Ассесмент-центр, Интервью по компетенциям, Лидер-Ресурс);

Проведите диагностику на портале Systemkey.

 

Результат для руководителя:

  • Возможность понимания  сильных качеств и зон развития каждого ТОП-менеджера;
  • Планирование кадровых перемещений, ротации высшего менеджмента;
  • Осознанное построение  в компании новой организационной структуры.

 

Результат для Службы персонала:

  • Возможность выявить с помощью тестирования руководителей направления их профессионального развития и повышения управленческой компетентности;
  • Построение долгосрочной программы обучения руководителей.


   Отзывы наших клиентов:
Cотрудничество с компанией «Свободный Выбор» - большое подспорье в нашей работе.
Ведущий инспектор по работе с персоналом Зорина Зиля Шаисламовна, Сбербанк РФ

Проблема:  

Генеральный директор  компании, совместно с ТОП-менеджерами   провел Сессию Стратегического планирования. Были определены новые требования к руководителям и начальникам отделов продаж филиалов в свете стратегических целей. Возник вопрос -  можно ли с помощью тестирования руководителей определить, насколько соответствует  управленческий состав данным требованиям и будет ли результат от вложения средств на обучение руководителей, если по некоторым компетенциям в настоящее время руководители не соответствуют?

Решение:

Формализовать модель ключевых компетенций руководителей и провести диагностику менеджеров.  Оценка руководителей в дистанционном формате на портале SystemKey, позволит определить их сильные стороны, зоны роста, потенциал и личностные особенности, находящиеся в зоне риска для компании. На основании диагностики компетенций  и анализа сформировать программу обучения и развития  для руководителей.

Решение задачи аттестации руководителей осуществлялось  сотрудниками компании SystemKey в следующем порядке:

  1. Формализована модель ключевых компетенций руководителей данной компании.  Для оперативности процедуры взят за основу справочник компетенций на портале SystemKey. ( Срок: 3 рабочих дня)
  2. Для оценки компетенций руководителей взят комплекс  методик «Лидер-Ресур», размещенный на портале SystemKey, включающий в себя:

- Определение ролевого репертуара руководителя (автор методики Оксана Алехина);

- Ситуационное анкетирование (на основе технологии Светланы Ивановой);

- Определение мотивационных факторов;

- Определение мотивации достижения.

  1. Проведена привязка всех методик SystemKey на портале к модели компетенций руководителей компании. (Срок: 1 рабочий день).
  2. Проведена диагностика руководителей, на каждого составлен SWOT-анализ (сильные качества, зоны роста, возможности руководителя, угрозы для компании). (Срок:  10 рабочих  дней).
  3. Проведен анализ сильных качеств и зон развития всего управленческого состава, сформированы индивидуальные программы обучения. (Всего времени на решение задачи: 15 рабочих дней).  

 

См. также Аттестация руководителей

Более подробную информацию Вы можете получить по телефонам: 8(343) 310-04-03, 310-04-06(07).

 

 

 

 
 

Продукты и услуги

Справочник компетенций

Справочник компетенций дает возможность создавать модели компетенций для различных должностей сотрудников и руководителей.

Лидер-Ресурс - оценка руководителей и кадрового резерва

Диагностика «Лидер-Ресурс» - это глубинный автоматизированный кейс-опрос руководителей по компетенциям. В отличии от всех других автоматизированных опросников и методик, оценивает уровень развития управленческих компетенций и определяет зоны развития по компетенциям.

Оценка 360 градусов

360 градусов - это метод, который позволяет получить информацию об уровне развития компетенций сотрудника/руководителя,с точки зрения самого сотрудника, его руководителя, подчиненных (если есть), коллег, внешних/внутренних клиентов (если необходимо), исходя из реальных рабочих ситуаций. Компания "Свободный Выбор" представляет автоматизированную оценку 360 градусов на платформе SystemKey.

Смотри также

Компетенции

Качественная модель компетенций встраивается в общую систему управления и играет важную роль в достижении персоналом стратегических целей компании.

Мотивация персонала

Мотивация персонала - это путь повышения эффективности и результатов работы организации путем правильного воздействия на персонал.

Обучение

Система обучения персонала позволяет достигать стратегические цели и проводить организационные изменения максимально эффективно

 
 
Остались вопросы? Задайте их нам: или по телефонам:
В Екатеринбурге:
343 / 385-15- 41