Статья на Ubo.ru
Принцип Масааки Имаи: "Невозможно заниматься совершенствованием процесса, пока он не стандартизирован", в ритейле реализован достаточно широко. Это значит, что описываются бизнес-процессы, на их основе составляются регламенты и стандарты. Читать целиком
Мотивация персонала
Версия для печатиМотивация персонала - это путь повышения эффективности и результатов работы организации путем правильного воздействия на персонал.
|
Как создать в организации эффективную систему мотивации трудовой деятельности? |
|
Проведите анализ удовлетворенности персонала организации с помощью AC SystemKey; Определите цели системы мотивации/стимулирования и принципы мотивации разных категорий персонала; Создайте материальную и нематериальную систему стимулирования; Оценивайте эффективность системы и своевременно ее корректируйте.
|
|
Результат для руководителя:
|
|
Результат для Службы персонала:
|
Отзывы наших клиентов:
МегафонУрал
Результат: действующая многоступенчатая системы подготовки персонала, на основе которой в дальнейшем разрабатывался федеральный проект МегаАкадемия.
Руководитель службы управления персоналом Надежда Михайленко, директор по развитию Дмитрий Мартынов, ООО "Синтерра-Урал"
Мотивация в менеджменте (как функция управления) — это процесс, с помощью которого руководство компании побуждает работников к эффективным действиям и который позволяет организации достигнуть поставленных целей.
Мотивация деятельности – это комплекс факторов, которые побуждают человека достигать определенной цели. Мотивационные факторы делятся на внешние и внутренние.
Внешние факторы контролируются и распределяются предприятием. Внешними факторами можно и нужно управлять, их можно менять, конструировать и моделировать.
К внешним факторам относятся: денежные выплаты, премии и социальные льготы, которые используются предприятием для стимулирования эффективного труда своих работников; социально-психологическая атмосфера и стиль управления, которые присутствуют в организационной культуре предприятия и другие виды нематериальной мотивации.
Внутренние факторы – это удовлетворенность работника, которая напрямую не зависит от организации. К внутренним факторам относятся психологические особенности и установки сотрудника.
Более подробную информацию Вы можете получить по телефонам:
8(343) 310-04-03, 310-04-06(07).
Продукты и услуги
АС SystemKey–Центр оценки - это автоматизированная система оценки персонала и параметров развития компании на платформе «SystemKey» для коммерческих организаций.
Оценка удовлетворенности персонала позволяет провести мониторинг «настроения» сотрудников по какими-либо факторам или условиям работы в целом по компании, по отделам, по должностям, предварительное определение актуальности системы мотивации или эффективности ее мероприятий.
Разработка системы мотивации с привлечением специалистов компании SystemKey, позволит повысить производительность труда и лояльность персонала в компании.
Key Performance Indicators - это система, которая позволяет связать показатели работы каждого отдельного сотрудника с общим KPI-показателями всей компании (такими, как прибыль, рентабельность или капитализация и т.д.
Смотри также
KPI - показатели позволяют получить «систему координат» действий, в соответствии со стратегией на любых уровнях управления. Внедрение системы KPI- показателей становится фундаментом для построения системы мотивации персонала в компании.
Качественная модель компетенций встраивается в общую систему управления и играет важную роль в достижении персоналом стратегических целей компании.
Оценка персонала призвана определить готовность сотрудника/соискателя к определенной профессиональной деятельности, выявить его психологические особенности, предрасположенность к определенным моделям поведения, охарактеризовать тип личности, определить уровень профессиональной подготовки.
.gif){kind=small}
