— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании
г. Екатеринбург
(343) 310-04-03, 310-04-06
 

КОД 5 - это комплексная организационная диагностика, которая позволяет провести анализ и оцифровать уровень развития компании по пяти управленческим процессам: стратегии, целеполаганию, планированию и результативности, творчеству и инновациям.

Суть методики:

Анализ уровня развития компании реализуется в несколько шагов:

1. Параметры снимаются анкетированием с помощью специально разработанной анкеты, которая адаптируется под задачи компании.

2. Данные математически обрабатываются по авторской технологии, подтверждённой документально, и позволяют получить коэффициенты по пяти ключевым параметрам: стратегия, целеполагание, планирование и результативность, мотивация, творчество и инновации.

Коэффициенты показывают в какой степени реальная ситуация в компании,  по мнению уровней управления/исполнения соответствует  перспективной модели организационного развития на том или ином уровне управления/исполнения.

насколько эта реальная ситуация далека от желаемой, если мы говорим о перспективной модели организационного развития компании.

3. Аналитическим путем, на основе цифровых показателей и анкетных данных определяются зоны изменений на организационном уровне.

4. Формируется программа изменений.

Возможности применения:

Компания SystemKey  оказывает консультационные услуги по проведению диагностики КОД 5 на портале.

В результате Вы получите:

       

Объективную оценку текущей ситуации.

Оценку степени готовности компании и управленческой команды к изменениям на любом уровне управления.

Основные направлений изменений и их параметры для формирования программы изменений.

Возможность формирования пошагового плана реализации изменений, с учетом степени готовности, как отдельных уровней управления/исполнения, так и персоналий.

Оценку единства управляющей команды по ключевым параметрам организационного развития.

Круг лиц (проводников изменений),  на которых  реально может «опереться» компания в ходе осуществления изменений.

Информационную основу определения целей и задач для разработки программ обучения и развития.

Инструмент контроля изменений и своевременной корректировки действий .

 

Более подробную информацию Вы можете получить по телефонам: 8(343) 310-04-03, 310-04-06(07).

 

 

 

 

Продукты и услуги

Разработка KPI-показателей.

Key Performance Indicators - это система, которая позволяет связать показатели работы каждого...

Код 5

КОД 5 - это комплексная организационная диагностика, которая позволяет провести анализ и оцифровать ...

АС SystemKey – Центр оценки

АС SystemKey–Центр оценки - это автоматизированная система оценки персонала и параметров развития...

Смотри также

Анализ развития компании

Анализ развития компании – это анализ управленческой, кадровой и информационной среды организации, с целью определения оптимальных зон формирования...

 
 
Остались вопросы? Задайте их нам: или по телефонам:
В Екатеринбурге:
343 / 310-04-03
343 / 310-04-03