— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании
г. Екатеринбург
(343) 310-04-03, 310-04-06
 

SBM (Servise Benefit Management) - это инструмент измерения и управления качеством, оценка «тайным покупателем», которая позволяет измерить разницу между существующим уровнем обслуживания и эталоном (нормативным или планируемым уровнем).

Суть методики:

Работа по оценке замеров качества обслуживания клиентов осуществляется в несколько шагов:

1. Разработка корпоративной анкеты, с учётом поставленных задач.

2. Подбор оценщиков. Требования к оценщикам: соответствие целевой аудитории, наблюдательность, адекватность, умение излагать полученную информацию, описать событие.

3. Замеры качества обслуживания. Занесение данных на портал SystemKey

4. Обработка материала. Подготовка итоговых данных. Возможность расчета следующих коэффициентов:

          Коэффициент специалиста Компании;

          Коэффициент профессионализма специалиста компании;

          Коэффициент клиенториентированности специалиста Компании;

          Коэффициент  качества обслуживания Компании;

          Коэффициент применения на практике полученных знаний и навыков;

          Коэффициент соблюдения корпоративных стандартов Компании в  ходе работы с клиентами;

Возможности применения:

Технология позволяет осуществлять замеры и фиксировать уровень самых разнообразных показателей, которые могут оказать влияние на уровень качества обслуживания в клиентов в конкретной компании. Дополнительные коэффициенты расчета формируются по целям и задачам Компании-Заказчика.

Результаты SBM возможно использовать для определения зон оптимизации: бизнес-процессов, стандартов, уровня компетенций продавцов и специалистов;

 

Более подробную информацию Вы можете получить по телефонам: 8(343) 310-04-03, 310-04-06(07).

 

 

 

Продукты и услуги

Оценка SBM

SBM (Servise Benefit Management) - это инструмент измерения и управления качеством, оценка «тайным...

Лидер-Ресурс - оценка кадрового резерва

Лидер-ресурс - это оценка, состоящая из четырех опросников, которые в комплексе позволяют...

Справочник компетенций

Справочник компетенций дает возможность создавать модели компетенций для различных должностей...

Смотри также

Анализ развития компании

Анализ развития компании – это анализ управленческой, кадровой и информационной среды организации, с целью определения оптимальных зон формирования...

 
 
Остались вопросы? Задайте их нам: или по телефонам:
В Екатеринбурге:
343 / 310-04-03
343 / 310-04-03