— это девять ключей к повышению продуктивности персонала компании

г. Екатеринбург
тел./факс: (343) 385-15- 41

 

Модуль Стратегия

Версия для печати
Модуль Стратегия позволяет перевести стратегические цели на уровень тактических задач и добиться их выполнения, при эффективной системе контроля.

Суть методики:

Модуль Стратегия позволяет определить, препятствия, которые мешают достиженнию стратегической  цели. Затем для каждого препятствия  определить задачи, которые эти препятствия устранят. Таким образом в конце проектирования возниканет дерево, состоящее из задач. Оно называется Дерево перехода (см. ТОС Э.Голдратта). Задачам назначаются ответственные, сроки и  бюджеты и формируется система контроля за ходом выполениня стратегии. При отклонениях от заданных параметров ( сроки, бюджеты и т.д) возможно быстро скорректировать задачи и цели более высокого порядка, либо провести дополнительный анализ, определив перечень новых задач.
 

 

 

 

Возможности применения:

Компания SystemKey  оказывает консультационные услуги по разработке и декомпозиции стратегии компании, в том числе:

Консультационное сопровождение по внедрению  модуля "Стратегия" Системы управления задачами "Мириада";
Проведение сессии стратегического планирования;

Построение системы управления компании: разработка оргструктуры, функций, должностных обязанностей и ключевых показателей деятельности;

 

Семинары и тренинги по темам:

Проблемно- решающий семинар с ТОП-менеджментом компании по разработке стратегии;

Использование теории ограничения систем Э.Голдратта для декомпозиции стратегии компании

 

Более подробную информацию Вы можете получить по телефонам: 8(343) 310-04-03, 310-04-06(07).

 

 

Продукты и услуги

Оценка "Тайный покупатель"

Оценка "Тайный покупатель" - это инструмент измерения и управления качеством, которая позволяет...

Оценка удовлетворенности персонала

Оценка удовлетворенности персонала позволяет провести мониторинг «настроения» сотрудников по...

Справочник компетенций

Справочник компетенций дает возможность создавать модели компетенций для различных должностей...

Смотри также

Декомпозиция стратегии и стратегических целей

Иерархия стратегических целей – от масштаба бизнеса в целом к целевым установкам каждой бизнес-единицы.

KPI

KPI - показатели позволяют получить «систему координат» действий, в соответствии со стратегией на любых уровнях управления. Внедрение системы KPI-...

 
 
Остались вопросы? Задайте их нам: или по телефонам:
В Екатеринбурге:
343 / 385-15- 41